Gestión Empresarial (Agroindustria)

Este curso, impartido por Carolina Bornay, aborda la dimensión humana de la gestión empresarial partiendo de una premisa clara: no se puede liderar a otros sin liderarse antes a uno mismo. A lo largo de las sesiones se combinan autoconocimiento, gestión emocional y gestión del cambio como herramientas prácticas para quien dirige equipos, con un enfoque vivencial en el que los propios alumnos exploran sus fortalezas, debilidades y resistencias. Se trabaja el funcionamiento del estrés y el cortisol, las emociones entendidas como información que conviene saber leer, y un marco de desarrollo personal basado en los niveles neurológicos (entorno, conducta, capacidades, creencias, valores e identidad), que permite distinguir entre creencias limitantes y generativas y alinear los valores propios con los de la organización. Sobre esa base de autoliderazgo, el curso enseña a gestionar el cambio y a acompañar a otros a través de él: comprender la curva del cambio, cultivar la flexibilidad frente a la resistencia (la metáfora del bambú que se dobla pero no se rompe), aprovechar la neuroplasticidad para generar nuevos hábitos y aplicar el coaching de equipos mediante preguntas que llevan a la persona del estado presente al estado deseado. El resultado es una formación que sitúa a las personas, y no solo a los procesos, en el centro de la gestión.

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