Módulo de Homogeneización: Finanzas Operacionales

Miguel López González de León, director de la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia y antiguo director financiero de IBM, Cap Gemini y AXA España, imparte este módulo de tres sesiones con un estilo directo, anecdótico y sin powerpoint, orientado a que profesionales no financieros entiendan los estados financieros como herramienta de toma de decisiones. El curso se articula en torno a un marco conceptual que se repite y profundiza en cada sesión: los tres mundos financieros de cualquier empresa (cuenta de resultados como opinión manipulable, impuestos como obligación regulatoria y tesorería como única realidad objetiva). A partir de ahí se recorren los cuatro estados financieros (balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de caja), se disecciona la estructura del balance (CapEx, activo corriente, pasivo, patrimonio neto, amortizaciones y provisiones como palancas de contabilidad creativa) y se trabajan las cuatro herramientas de análisis financiero (fondo de maniobra, ratios, análisis vertical y horizontal, y estado de origen y aplicación de fondos). Los casos de referencia a lo largo del curso (la crisis financiera de 2008, El Corte Inglés y Apple) anclan cada concepto en la realidad empresarial y sirven para demostrar que saber leer un balance es, ante todo, saber hacer las preguntas correctas.

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